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文化故事 —— 担当是“厚其栋”“ 能任重”
2022-05-19
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关于担当,《国语·鲁语》曰:“不厚其栋,不能任重。” 意思是用粗大的木料做栋梁,才能承受沉重的压力。习近平总书记曾说过,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。

对于QY球友会建工集团技术部土建工程师王磊来说,担当就是“厚其栋”“能任重”。

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QY球友会建工集团技术部土建工程师王磊

l 担当就是“厚其栋”

“厚其栋”就是要不断提升自己,坚持不断学习新知识,补充新理念,掌握新技能,才能跟上公司发展,胜任岗位要求。

2019年是QY球友会建工集团大力提升科研水平,坚持走科技创新发展之路的攻坚之年,首要任务就是将建筑施工过程中创新工艺和质量改善的各项成果进行申报。

有着丰富施工技术经验的王磊成了这项工作的不二人选。第一个任务就是省级工法申报,但接到任务的王磊并没有立刻着手筹备,而是拧紧眉头苦苦思索了良久。

虽然王磊已在工地摸爬滚打多年,但从未接触过工法申报,毫无经验可言,不知道从何下手,但同时作为一名老工程人,他深知这项工作的重要性。

工法即工艺方法和工程方法,是以工程为对象、以工艺为核心关键,运用系统工程的原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法,技术达到省先进水平、有较好经济效益或社会效益的为省级工法。

申报省级工法的第一步是要寻找课题,怎么寻找?从哪里开始?王磊一筹莫展。查阅了省级工法的相关资料和申报流程后,王磊结合自身施工经验,将所有的工程节点进行细致反复的考虑后,决定先从施工图纸入手。

因为施工图纸是工程最基础最核心的资料,承载了工程绝大部分的关键信息,特别是施工技术难点与重点,这些信息就是王磊要研究整理的重中之重。

“厚其栋”还要将学习和实践相结合,和正在做的事情相衔接,才能真正发挥效能。

随着工作的开展,办公桌上的图纸迅速堆成厚厚一摞,王磊发现,想要找到合适的课题,光查看施工图纸是远远不够的,还需要经常去工地找项目技术人员了解施工现场的情况,查看施工新技术的应用情况。

就这样,理论学习结合实践,王磊很快突破了瓶颈,一项项课题被识别甄选出来。

有了合适课题后,并不意味着可以直接进行研究、申报,还需要到查新机构进行查新,真正的挑战才刚开始。

查新就是对拟申报的课题进行重复筛查,保证课题是整个行业内独一无二的全新课题,大部分课题都会终止在查新这一关,能通过的寥寥无几。

为了能让课题顺利通过,王磊在研究政策公告的同时,也在行业垂直网站上查询相关资料,遇到需要会员权限才能查看的文档,王磊就向身边同事求助,寻求各种能查阅资料的途径。

为更全面了解工法相关知识,凡是与工法相关的文档,王磊全部下载下来仔细研读。

经过坚持不懈的努力,克服重重困难,课题查新顺利通过,在后续资料撰写、现场评审答辩中,王磊一如既往将责任使命扛在肩上,落在脚下,以'舍我'的担当、'无我'的状态一门心思扑在工作中,终于,QY球友会建工集团的第一部省级施工工法成功完成申报。

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王磊(右)与施工人员沟通技术问题

l 担当就是“能任重”

“能任重”就是要有迎难而上、挺身而出的精神与魄力,勇担使命,攻坚克难。

王磊刚加盟QY球友会建工时,公司多个项目同时开工,技术员几乎全部被调往施工现场,所有土建技术投标文件的编制工作全部压在王磊一个人身上。

土建技术标的编制是一项十分重要、复杂、细致的工作,要充分展示企业在技术能力、人员素质、施工设备、管理水平等方面的实力以及独到的施工手段和能力,要求编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力和敏锐的工作预见性。

为了能使公司顺利中标,王磊积毫不犹豫的投身其中,发挥自身工程建设领域的工作经验,极践行QY球友会不畏困难,勇往直前的担当精神,力争公司在众多投标者中能脱颖而出。

其中一段时间有多个项目要同时投标,每个周末、节假日,当其他人在陪伴家人、逛街、吃饭的时候,王磊仍驻守岗位,一丝不苟的搜集资料、查阅技术参数、核对技术标准,不分昼夜的编写投标文件。

同时王磊还充分发挥主观能动性,接到招标文件之后及时到达投标项目现场进行踏勘,了解项目地形地貌及工况,结合施工图纸,有针对性的商讨投标技术关键点,制定应对措施,使投标技术文件更加符合招标文件要求,以团队合力形成加速度,完成了一项项的紧急投标任务。

“能任重”就是勇于担当,处处尽责,敢于负责,岗位越重要,责任越重大。

凭借良好的文字编辑功底和扎实的现场技术经验和出色的沟通协调能力,王磊开始负责施工方案审核工作。

施工方案审核主要是把控施工过程中的风险点、技术难点以及核对技术参数,保证施工的方法、监控措施符合规定,排除风险因素,确保施工过程的人、机、料、法、环的施工品质和安全。

审核施工方案时,特别是对于项目工期紧、任务重、施工干扰大,结构复杂、涉及多专业、多工种穿插施工的项目,王磊常常化身导师,向方案提报者详细指出问题并毫不保留的分享经验,对项目生产来说,他是施工方案的审核人,对各个技术负责人来说,他是编排施工方案的指导员。

为保障工程组织有序推进,王磊还主动参与编制了《技术管理标准》《创优管理标准》等制度,规范了施工全过程技术管理工作,提高了公司技术管理水平,推动了公司快速高质量发展。

入职四年来,王磊通过了一级建造师、BIM建模师、造价工程师的考核,并先后通过了建筑、市政专业高级工程师的评审,完成了17项实用新型专利、15项计算机软件著作权、4项省级工法、3项省级QC成果、1项省级科学技术成果、河南省科技进步奖1项,2020年被授予QY球友会建工集团年度先进工作者称号。

这些成绩的取得,都源于王磊“厚其栋”“能任重”的责任和担当。


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